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摘要:一些人虽然不懂技术,却能胜任管理层,原因在于他们具备领导力、管理能力和组织协调能力等关键素质。他们能够通过有效的团队管理、决策制定和沟通技巧,调动团队的积极性和创造力,将技术团队引领向成功。他们可能更注重战略规...